Karriere & Entwicklung

Unser Grundsatz lautet „Gemeinsam haben wir Großes vor“

Dabei lassen wir Sie nicht im Stich, sondern unterstützen Sie bei Ihrer Karriereplanung und zeigen Ihnen individuelle Möglichkeiten der Weiterentwicklung auf. Ihre Karriereplanung beginnt bei uns mit regelmäßigen Mitarbeitergesprächen, in denen Ziele individuell festgelegt und Ihre weiteren Karriereschritte besprochen werden, sei es die Fachlaufbahn oder Führungslaufbahn in der Linie oder in Projekten.

Dabei verfolgen wir drei Ansätze

  1. Training-on-the-Job
    Wir sind davon überzeugt, dass die persönliche Entwicklung zu einem großen Teil „on-the-job“ passiert. Reger Wissenstransfer, neue Aufgaben und der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen stellen dabei zentrale Elemente dar.

  2. Interne und externe Trainings
    Für uns ist es selbstverständlich, unsere MitarbeiterInnen bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung ihrer fachlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen zu unterstützen.

  3. Feedback
    Aktiv gelebte Feedbackkultur erweitert das Spektrum unseres Aus- und Weiterbildungsprogramms für unsere MitarbeiterInnen.

Gerne geben wir hier einen ersten Einblick in unsere Maßnahmen

Führung – Führungsentwicklungsprogramm

Führung hat Facetten, die fachlich wie persönlich herausfordernd sind. Hohe Veränderungsdynamik und Komplexität sind Faktoren, die eine Führungskraft nicht selbst beeinflussen kann. Für die professionelle Weiterentwicklung unserer Nachwuchs- und Führungskräfte bieten wir das euromicron Führungsentwicklungsprogramm (em FEP) an.

Die Konzeption unseres em FEP basiert auf dem ganzheitlichen Ansatz und vereint Selbstführung (Persönlichkeit, Erfahrung), Personenführung (Anzahl, Ebene, Reifegrad und Kernaufgaben) sowie Organisationsführung (formale/informelle Entscheidungs- und Führungsstrukturen, gelebte Unternehmenswerte, Gesamtsituation). Das Programm dauert ca. 20 Monate und  umfasst insgesamt 4 Schulungsmodule und ein Abschlussmodul. Die Präsenzphasen zeichnen sich durch hohe Handlungs- und Anwendungsorientierung aus. Die Präsenzphasen werden durch intermodulares Arbeiten flankiert; dazu gehört Beobachtungsarbeit, Kollegiale Beratung und Coaching.

Führung – Fachthemen wie Arbeitsrecht

Erfolgreiche Mitarbeiterführung hat stets auch eine arbeitsrechtliche Komponente. In schwierigen Führungssituationen müssen unsere Führungskräfte daher nicht nur sozial kompetent, sondern auch juristisch korrekt agieren. Mit unseren Veranstaltungen vermitteln wir das arbeitsrechtliche Know-how, das für eine erfolgreiche und souveräne Mitarbeiterführung benötigt wird.

Vertrieb – Vertriebstraineeprogramm

Als Vertriebstrainee bei euromicron einsteigen – ein idealer Start in Ihre Karriere

Unser intensives Traineeprogramm ist mit Phasen on the Job und off the Job ein optimales Sprungbrett in die berufliche Zukunft. Sie haben damit weitreichende Möglichkeiten, im Team konkrete Projekte mitzugestalten und in ergänzenden Trainings die Kenntnisse zu festigen.

Erfahren Sie mehr über unser Traineeprogramm!

Vertrieb – Online Seminare und Coaching zur Steuerung von Opportunities

Die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Vertrieb haben sich in den letzten Jahren deutlich verändert: aufgeklärtere und anspruchsvollere Kunden, komplexere Dienstleistungen und neue technologische Möglichkeiten haben die Ansprüche verschärft und gleichzeitig neue Chancen geschaffen. Mit unseren themenspezifischen und auch zeitlich kurzgehaltenen online Sessions bieten wir immer dann Unterstützung an, wenn der Vertrieb Sie benötigt.

Projektmanagement – Zertifizierter Projektmanager

Der in der euromicron Gruppe bewährte Lehrgang Geprüfte/r Projektmanager/in unterliegt hinsichtlich der fachlichen und didaktischen Qualität der Zertifizierung durch die Hochschule Deggendorf. Die Inhalte des Lehrgangs sind auf die komplexen Anforderungen im Projektmanagement abgestimmt und orientieren sich an den internationalen Projektmanagement-Standards nach IPMA® bzw. PMI®. Die Lehrgangsinhalte sind an den Aufgaben ausgerichtet, die Sie als Projektmanager erfüllen müssen. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Ihre Professionalität durch praxisbezogenes Lernen zu verbessern.

Projektmanagement – Fachthemen wie VOB, Vertragsrecht

Nach dem ein Auftrag erteilt worden ist, gilt es in der Umsetzung das Projekt in den schwarzen Zahlen zu halten. Das ist machbar, verlangt aber ein straffes und strukturiertes Projektmanagement während der gesamten Ausführungsphase im Rahmen der Spielregeln und diese müssen bekannt sein. Auch hier unterstützen wir unsere Mitarbeiter mit Schulungen und Coachings.